Antecedentes de escasez de semiconductores y vulnerabilidades de la cadena de suministro
La “escasez de semiconductores” que ha arrojado una gran sombra sobre la economía mundial en los últimos años ha puesto de relieve cuán dependientes son las estructuras industriales modernas de los componentes electrónicos avanzados. Los semiconductores son indispensables no sólo para los teléfonos inteligentes y las computadoras, sino también para todos los productos, desde automóviles hasta electrodomésticos y maquinaria industrial. Esta crisis de suministro sin precedentes fue causada por una compleja interacción de múltiples factores, incluidas rápidas fluctuaciones en la demanda debido a la pandemia de coronavirus, restricciones a las exportaciones debido a conflictos geopolíticos y desastres naturales e incendios de fábricas.
Lo que esta crisis ha revelado es la “vulnerabilidad” de las cadenas de suministro construidas globalmente. Ha quedado claro que el enfoque justo a tiempo que persigue la máxima eficiencia y la concentración de la producción en un pequeño número de fundiciones (empresas de fabricación por contrato) en países y regiones específicos (particularmente en Asia Oriental) han maximizado el riesgo de interrupción del suministro en emergencias.
Estrategias corporativas para fortalecer la resiliencia
A partir de esta lección, las empresas están cambiando sus estrategias para fortalecer la resiliencia de sus cadenas de suministro. La primera contramedida es diversificar las fuentes de adquisiciones (multisourcing). Hay un movimiento cada vez más acelerado para reducir la dependencia de países o proveedores específicos y asegurar múltiples rutas de adquisición geográficamente dispersas, incluso si esto significa aceptar mayores costos.
Además, nos estamos alejando de la “gestión sin inventario”. Se trata de un cambio hacia un enfoque “por si acaso” que acumula estratégicamente existencias de seguridad en preparación para las incertidumbres en los pronósticos de la demanda. Además, para mejorar la transparencia (visibilidad) de toda la cadena de suministro, se están introduciendo sistemas que utilizan IoT e IA para monitorear y comprender la cadena de suministro de piezas finales, como el Nivel 2 y el Nivel 3, en tiempo real.
A nivel nacional, desde la perspectiva de la seguridad económica, hay un movimiento creciente para invertir grandes sumas de dinero en subsidios para atraer fábricas de semiconductores al país y reconstruir la base manufacturera. Para que las empresas monitoreen constantemente los riesgos geopolíticos y tengan la agilidad de reconfigurar de manera flexible sus cadenas de suministro en caso de una emergencia, será esencial que las empresas mantengan su competitividad en el futuro.